PROJECT MANAGEMENT SERALE

Programma

Corso Project Management serale
Modulo 1

• • Concetti generali l’importanza della gestione strutturata dei progetti

• • Approccio al Delivery: Predittivo/iterativo/Agile

• • Rapporto tra struttura organizzativa dell’Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager

Modulo 2

• • PM Consapevolezza di ruolo

• • I ruoli nel progetto e la gestione degli stakeholder Gestione degli stakeholders

• • Soft skill e competenze trasversali

• • Case study1: Esercitazione di analisi degli stakeholder in un progetto

Modulo 3

• • Gruppi di processo e aree di conoscenza

• • Inizio del progetto

• • Business case e Project Charter

• • Pianificazione ambito

• • Gestione dei requisiti e del business value

• • Project scope e WBS

• • Case study 2: sviluppo della WBS

Modulo 4

• • Dalla definizione delle attività allo sviluppo della scheduazione

• • Definizione del Network Diagram

• • Stima della durata delle attività

• • Sviluppo della schedulazione

• • Calcolo del cammino critico e Total float

• • Case study 3: Definizione del percorso critico

Modulo 5

• • Stima dei costi e determinazione del budget

• • Analisi e gestione del Rischio di progetto

• • Esecuzione

• • Monitoraggio e Controllo

• • Aspetti generali

• • Assicurazione e controllo

• • Cenni a tecniche di controllo dei costi e dei tempi (Earned Value)

• • La reportistica di progetto e i SAL

• • Esercizio di calcolo EV

Modulo 6

• • Chiusura del progetto o della fase

• • Altri aspetti di pianificazione

• • Metodologie e standards più diffusi

• • Gestione dei change

• • Chiudere correttamente il progetto e capitalizzazione dell’esperienza