1

Gen

2000

Gestione e motivazione delle risorse umane

Obiettivi

Il corso è rivolto a responsabili di area e o di gruppo che desiderano migliorare il loro stile gestionale e la loro leadership, sviluppando al massimo la capacità di valutare i propri collaboratori e le doti comunicative.

L’obiettivo è guidare i partecipanti, attraverso la presa di consapevolezza del proprio approccio alla gestione e alla leadership, a migliorare le competenze nel motivare e guidare altre persone e nel saper far emergere risorse e punti di forza dei propri collaboratori.

Programma

Gestire gli incontri

  • osservazione e auto osservazione
  • comunicazione verbale
  • comunicazione non verbale
  • ascolto attivo

 

Valutazione dei collaboratori

  • come si costruisce una valutazione obiettiva
  • quali sono gli obiettivi della valutazione
  • quali campi di indagine si possono considerare nella valutazione

 

La gestione degli incentivi/premi/riconoscimenti

  • la scelta degli obiettivi per i collaboratori
  • la condivisione
  • la “spinta” motivazionale
  • i SAL periodici

 

Leadership

  • leader e capo
  • cos’è un leader?
  • stili di leadership

 

Leader coach

  • chi è il leader coach
  • come opera il leader/coch
  • il principio del conosci accetta e trasforma

Prerequisiti

Esperienza nella gestione di gruppi di lavoro.

 

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